“Gastos de naturaleza financiera no recogidos en otras cuentas de este subgrupo. También recogerá las primas de seguros que cubren riesgos de naturaleza financiera; entre otras, las que cubran el riesgo de insolvencia de créditos no comerciales y el riesgo de tipo de cambio en moneda extranjera.”
Las empresas suelen abrir subcuentas 6690-6693 para diferenciar gastos con el grupo, asociadas, otras vinculadas y terceros, siguiendo el patrón de todo el subgrupo 66 .
2. Movimiento contable
Momento
Apunte típico
Explicación
Devengo del gasto
669 a 57/52x
Se carga la 669 por el importe devengado y se abona contra tesorería o contra la deuda que origina el gasto.
Garantías financieras(avales, fianzas)
669 a 569/189
El PGC indica que el aumento de la obligación por una garantía financiera se contabiliza en 669; la disminución futura irá a 769.
Reclasificación o baja
52x/57 a 669 (reverso)
Si se anula el gasto devengado previamente (por bonificación, devolución de prima, etc.) se revierte la 669.
3. Ejemplos ilustrativos
Caso
Asiento de devengo (simplificado)
Comentario
Prima de seguro de crédito que cubre impago de clientes exportación (2 000 €)
669 2 000 a 572 2 000
Prima considerada gasto financiero por cubrir riesgo de insolvencia.
Cobertura de tipo de cambio (pago inicial de opción FX, 800 €)
669 800 a 57 800
El coste inicial de la opción, si no se designa como instrumento de cobertura eficaz, se trata como gasto financiero residual.
Aval bancario a cliente. Comisión anual acumulada (1 500 €)
669 1 500 a 569 1 500
Aumenta la obligación por la garantía financiera (subgrupo 56/57 al pago).
4. Marco normativo y conexión NIIF
Norma
Exigencia clave
Impacto en 669
NRV 9ª – Instrumentos financieros (PGC)
Distingue costes de transacción y actualización de provisiones; lo que no encaje en 660-665 ni 667-668 se lleva a 669.
Respeta principio de imagen fiel: todos los gastos financieros deben emerger en PyG.
IFRS 9 / IAS 1
Clasifica en “other finance expenses” los costes financieros no derivados del interés efectivo ni de fair value changes.
El PGC replica esta lógica: 669 es el cajón de sastre para gastos financieros residuales.
5. Doctrina ICAC / BOICAC destacada
Referencia
Idea clave
Relación con 669
NRV 18 & definiciones de pasivos contingentes (Texto PGC)
El incremento de la obligación por avales (garantías financieras) debe registrarse en 669, y su posterior reverso en 769.
Obliga a seguir la trazabilidad 669 → 769 en memoria.
Aunque no hay consulta BOICAC específica sobre 669, en las consultas sobre seguros de cambio y crédito el ICAC recuerda que las primas “netamente financieras” no pueden activarse y van a resultado a través de 669.
6. Presentación en las cuentas anuales
Documento
Tratamiento
Cuenta de PyG (epígrafe 14.b “Gastos financieros”)
La cifra de 669 se agrega con 660-668 para calcular el Resultado financiero.
Balance
Si 669 origina pasivo (p.ej., garantía financiera), este figura en 189 ó 569 según plazo.
Estado de flujos de efectivo
Pagos de primas o comisiones → Flujos de financiación (criterio PGC).
Memoria (nota 9.2)
Debe revelar: importe cargado a 669, naturaleza de cada gasto (primas, avales, derivados), riesgos cubiertos y vencimientos.
7. “Para llevar”
669 = cajón de sastre financiero: recoge cualquier gasto de carácter financiero que no encaje en 660-668.
Incluye primas de seguros ligados a riesgos de crédito o cambio, y costes de garantías financieras.
El PGC manda llevar a 669 los incrementos de obligación por avales y fianzas; cuando el riesgo desaparece, el ingreso inverso va a 769.
Está alineada con la categoría “other finance expenses” de IFRS 9, garantizando comparabilidad internacional.
En la memoria explica con claridad la naturaleza de cada importe para que auditores y usuarios comprendan su efecto en el resultado financiero.
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