Norma NIC/IAS 23-Costes por financiación

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IAS 23 «Costes por financiación» (Borrowing Costs)


1 ▸ Objeto y alcance

IAS 23 prescribe cuándo deben capitalizarse y cuándo deben contabilizarse como gasto los intereses y demás costes incurridos al obtener financiación. El objetivo es que el coste de un activo apto (qualifying asset) refleje todos los desembolsos necesarios para dejarlo listo para su uso o venta.


2 ▸ Reglas fundamentales (versión 2025)

PasoRequisito IFRS
Identificar el activo aptoInventario o PP&E que requiere un periodo sustancial de fabricación, construcción o preparación (p. ej. plantas industriales, película, software).
Qué se capitaliza• Intereses de préstamos específicos.• Parte proporcional de la financiación genérica (‐*) tipo de capitalización = coste financiero ponderado sur- les gastos acumulados.
Cuándo se empiezaCuando (i) se incurren costes de activo, (ii) se incurre en costes de financiación y (iii) la entidad realiza actividades necesarias para preparar el activo.
SuspensiónSe interrumpe si la construcción se suspende “considerablemente” (ej.: huelga larga).
CeseCuando el activo está listo para su uso o venta.
InflaciónEn economías hiperinflacionarias (IAS 29) se gasta la parte del coste financiero que compensa la inflación.

(*) Método requerido por el párrafo 14 de IAS 23.


3 ▸ Última enmienda relevante

La reforma 2018 (adaptada en la UE con el Regl. 2018/1595) aclaró que los préstamos destinados inicialmente a un activo apto y luego, tras terminarlo, a otro propósito siguen tratándose como ‘financiación específica’ hasta su liquidación.


4 ▸ Ejemplo numérico simplificado

Planta solar – coste total estimado 10 M € (24 meses).
• Financiación específica: préstamo 6 M € al 6 %.
• Financiación genérica: pool 8 %, deuda media 4 M €.
• Desembolso del año 1: 4 M € (50 % del proyecto).

ConceptoCálculoCapitalizado año 1
Intereses préstamo específico6 M € × 6 %360 000 €
Intereses genéricos(4 M € – 6 M €) = (2 M € apto) × 8 %160 000 €
Costes financ. capitalizados520 000 €

Si en junio-año 2 la obra se detiene 4 meses por litigio, la capitalización se suspende durante ese periodo.


5 ▸ Relación con el Plan General de Contabilidad español

AspectoIAS 23PGC-2021 (NRV 2 & 10)
Capitalización obligatoriaSí, para activo aptoOpcional y solo si el ciclo ≥ 1 año; las pymes suelen llevar los gastos a PyG.
Métodos válidosPasivos específicos + cuota de financiación genéricaIdem, pero sin guía explícita sobre ponderación.
SuspensiónIdem (apartado 2.5 NRV 10).

En consolidado NIIF, un grupo español podría mostrar mayor valor del activo y menor gasto financiero que en libros individuales PGC si capitaliza obligatoriamente los intereses.


6 ▸ Situación comparada

JurisdicciónNorma 2025Diferencias clave
UEIAS 23 íntegra (incl. en Regl. 1126/2008).Sin carve-outs.
Reino UnidoUK-IFRS 23 (idéntica).FRS 102 exige el mismo tratamiento a pymes si el activo tarda > 1 año.
EE. UU. – ASC 835-20Convergido pero:• Todos los intereses sobre deuda específica se capitalizan hasta que el activo está listo aunque la obra se suspenda; IAS 23 suspende.• No hay límite ‘gasto si RC > ingresos financieros’.

7 ▸ Divulgación mínima (IAS 23 §26-28)

  • Importe de costes financieros capitalizados en el periodo.
  • Tasa de capitalización aplicada a la financiación genérica.
  • Naturaleza de los activos aptos principales.

Resumen

IAS 23 obliga a incluir en el coste de los activos de ciclo largo los intereses que realmente les son atribuibles, mejorando la comparabilidad del CAPEX a escala internacional.

  • España permite capitalizar, pero no lo impone a todos; esto puede crear puentes PGC → NIIF.
  • Reino Unido sigue la versión IAS 23 sin cambios.
  • EE. UU. converge en lo básico, pero mantiene diferencias de detalle (no suspensión, reglas de límite). Conocer estas sutilezas es esencial para analizar ROA y flujo de caja libre de empresas que reportan simultáneamente en Madrid, Londres y Nueva York.