Cuenta contable140 PGC-Provisión por retribuciones a largo plazo al personal

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Cuenta 140 «Provisión por retribuciones a largo plazo al personal»-Plan General de Contabilidad 2021

Definición literal del PGC 2021

«Obligaciones legales, contractuales o implícitas con el personal de la empresa, distintas de las recogidas en las cuentas 146 y 147, sobre las que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento, tales como retribuciones post-empleo de prestación definida o prestaciones por incapacidad.

La provisión se cuantificará teniendo en cuenta los eventuales activos afectos… Su movimiento es el siguiente:
Se abona:
a1) Por el devengo anual, contra subgrupo 64.
a2) Por pérdidas actuariales (850) en planes post-empleo.
a3) Por la actualización financiera (660).
a4) Por costes de servicios pasados (6442).
Se carga:
b1) Al pagar la prestación (57).
b2) Por ganancias actuariales (950).
b3) Por el rendimiento esperado de activos afectos (767).
b4) Por el exceso de provisión (7950).

La parte exigible en < 12 meses se reclasifica a la 5290 «Provisión a corto plazo por retribuciones al personal».


1 · ¿Qué cubre la 140?

  • Planes de prestación definida (jubilación, viudedad, incapacidad).
  • Pagos diferidos por antigüedad, premios de fidelidad o sabáticos.
  • Otras obligaciones a largo plazo con empleados no recogidas en 146 (restructuraciones) ni 147 (planes cash-settled ligados a acciones).

En todos los casos se aplica la NRV 15ª “Retribuciones al personal”, que replica los criterios de medición de IAS 19.


2 · Asientos ilustrativos

2.1 Servicio anual en un plan de pensiones de prestación definida (10 000 €)

Debe 646 Retribuciones en especie …………… 10 000 €
Haber 140 Provisión retrib. LP personal ……… 10 000 €

2.2 Pérdida actuarial (3 000 €) al actualizar hipótesis

Debe 850 Pérdidas actuariales ……………… 3 000 €
Haber 140 Provisión retrib. LP personal …… 3 000 €

(Al cierre, 850 → 115 para acumular la re-medición en patrimonio neto.)

2.3 Intereses del pasivo (tipo efectivo 4 % → 520 €)

Debe 660 Intereses de deudas ………………… 520 €
Haber 140 Provisión retrib. LP personal …… 520 €

2.4 Pago de pensiones (7 500 €)

Debe 140 Provisión retrib. LP personal …… 7 500 €
Haber 572 Bancos …………………………………… 7 500 €

2.5 Exceso de provisión detectado al cierre (900 €)

Debe 140 Provisión retrib. LP personal …… 900 €
Haber 7950 Exceso de provisión ………………… 900 €


3 · Presentación y notas

BalancePasivo no corriente (parte < 1 año en 5290)
PyGServicio corriente (64x), costes pasados (6442) y actualización (660). Las re-mediciones actuariales NO pasan por PyG: se llevan a 115 vía 850/950.
Estado de cambios en PNVariación anual de 115 + efecto fiscal (83x) asociado.

4 · Conexión con IAS 19 “Employee Benefits”

AspectoPGC – cuenta 140IAS 19
Reconocimiento del pasivoValor actual de la obligación – valor razonable de activos afectosId. (net defined-benefit liability)
Gasto en PyGServicio corriente + interesesId.
Remeasurements (actuariales & rendimiento real de activos)850/950 → 115 (PN)OCI – “Remeasurements” (no se reciclan)
Revisión anualAjuste contra 646/660 o 7950Id.; pasivo se vuelve a medir cada cierre

5 · Incidencia fiscal y mercantil

  • Fiscal: la cuota diferida por pensiones deducibles se registra en 4745/479 contra 6301, manteniendo la 140 neto de impuestos.
  • Mercantil: revelar en la memoria la descripción del plan, la hipótesis actuarial y la reconciliación 140↔115, tal como exige el modelo normal de cuentas (art. 35 RICAC).

Idea clave

La 140 materializa el compromiso futuro con los empleados cuando:

  1. Se conoce la obligación, pero la cuantía y la fecha son inciertas.
  2. Su coste se devenga cada año (servicio + intereses).
  3. Las remeasurements no distorsionan la PyG; se acumulan en la 115, garantizando coherencia con IAS 19 y la imagen fiel del patrimonio.

Dominar su dinámica te permite anticipar el impacto de los planes de pensiones, explicar la evolución de la provisión y cumplir los requisitos de presentación española e internacional.