Grupo 8: GASTOS imputados directamente al Patrimonio Neto

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Subgrupos del Grupo 8 «GASTOS imputados directamente al Patrimonio Neto»

(Plan General de Contabilidad – redacción vigente tras el R.D. 1/2021)

El Grupo 8 aloja todos los **gastos y pérdidas que, según las NIIF-UE incorporadas al PGC, no se reconocen en la cuenta de Pérdidas y Ganancias sino en el Otro Resultado Global (OCI). Cada gasto se abona (–PN) y, al cierre, se traspasa contra las cuentas del sub-grupo 13 para mantener la trazabilidad en el ECPN.

Sub-grupoEpígrafe oficial¿Qué recoge?Cuentas principales
80Gastos financieros por valoración de activos financierosPérdidas por cambios de valor FVOCI y su posterior reclasificación a PyG.800 Pérdidas FVOCI, 802 Transferencia de beneficios FVOCI
81Gastos en operaciones de coberturaPérdidas acumuladas en coberturas de flujos de efectivo o de inversión neta y su traspaso a resultados.810-813 (pérdidas y transferencias)
82Gastos por diferencias de conversiónAjustes negativos al convertir EE.FF. de filiales en moneda funcional distinta.820 Diferencias negativas, 821 Transferencias positivas
83Impuesto sobre beneficios (OCI)Efecto fiscal asociado a los epígrafes 80-82, 84-86.830 (Impuesto corriente/diferido), 833-838 ajustes fiscales
84Transferencias de subvenciones, donaciones y legadosImputación anual a resultados de las ayudas de capital contabilizadas en el sub-grupo 13.840-842 (transferencias)
85Pérdidas actuariales y ajustes en activos de planes de prestación definidaCambios en obligaciones y activos de planes de pensiones que la NIC 19 exige llevar a OCI.850 Pérdidas actuariales, 851 Ajustes negativos activos plan
86Gastos por activos no corrientes en ventaPérdidas FVOCI de activos/grupos enajenables clasificados según NIIF 5.860 Pérdidas, 862 Transferencias de beneficios
89Gastos de participaciones del grupo o asociadas con ajustes positivos previosDeterioros directos en PN cuando existían revalorizaciones positivas previas.891-892 Deterioro participaciones grupo/asociadas

No existen sub-grupos 87-88; se reservan para futuros desarrollos.


Cómo “viajan” estas cuentas

  1. Reconocimiento inicial → se cargan contra la partida patrimonial correspondiente (FVOCI, reservas de cobertura, etc.) y se abonan en la cuenta 80-86-89 pertinente.
  2. Traspaso a resultados o liquidación → cuenta 80/81/82/86/89 se carga y se abona a 763/768/770-775 (PyG) o a 13X (subvenciones).
  3. Cierre del ejercicio → su saldo se regulariza siempre con el sub-grupo 13 para mantener el ECPN cuadrado.

Esto garantiza que:

  • El Balance muestre la variación acumulada en “Ajustes por cambios de valor” (13).
  • El Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos (E1) agrupe todos los importes del Grupo 8 con signo negativo.
  • El ECPN (E2) concilie el saldo inicial y final de las reservas OCI.

Relación con las NIIF-UE incorporadas

NormaSub-grupos afectadosEjemplo práctico
NIIF 9 (FVOCI)80, 89Pérdida latente por caída bursátil de acciones estratégicas → 800.
NIIF 9 / NIC 39 (coberturas)81Cobertura de tipo de interés swap eficaz: pérdida 810.
NIC 2182Devaluación del peso argentino en filial → 820.
NIC 1985Incremento de obligaciones por plan de pensiones → 850.
NIIF 586Ajuste negativo en valor razonable de inmueble clasificado para la venta → 860.

Buenas prácticas de contabilización

  1. Etiquetar sub-cuentas by instrumento: 800001 “Acciones Telefónica FVOCI”, 810017 “Swap cobertura préstamo USD”.
  2. Conciliación fiscal: cruza 8300/8301 con 474/479 para evitar descuadres de OCI-impuesto.
  3. Documentar tests de eficacia en coberturas (81) y cálculo de pérdidas actuariales (85); el auditor los revisará.
  4. Regla de no reversión: los deterioros de participaciones en 891-892 sólo revierten hasta el límite de revalorizaciones positivas acumuladas.
  5. Presentación en Memoria (Notas 8, 13 y 14): explica naturaleza, importe y calendario de las reservas OCI.

Esquema visual

80  FVOCI – pérdidas y reclasif.
81  Coberturas – pérdidas y transf.
82  Diferencias de conversión (–)
83  Impuesto s/beneficios (OCI)
84  Transferencias subvenciones PN
85  Pérdidas actuariales / planes
86  Activos no corrientes en venta (–)
89  Deterioro participaciones FVOCI previas

Conclusión

El Grupo 8 actúa como “puerta de entrada” de los gastos que impactan directamente en el patrimonio neto sin pasar por la PyG. Dominar sus sub-grupos es esencial para:

  • elaborar correctamente el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto,
  • garantizar la imagen fiel de las reservas de valor razonable, coberturas, conversión y pensiones, y
  • cumplir con los requerimientos de transparencia derivados de las NIIF-UE integradas en el PGC.