Estado de Flujos de Efectivo

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Estado de Flujos de Efectivo (EFE) según el Plan General de Contabilidad español (PGC)

1. Marco normativo

  • Código de Comercio – art. 34: integra el EFE en las cuentas anuales.
  • Plan General de Contabilidad (PGC 2007; tercera parte): define la estructura y contenido del EFE.
  • Ley de Sociedades de Capital (LSC) – arts. 253-262: obliga a presentarlo a toda sociedad salvo que pueda acogerse al modelo abreviado de balance (art. 257 LSC), en cuyo caso queda dispensada.

2. Concepto y finalidad

El Estado de Flujos de Efectivo informa sobre las entradas y salidas de efectivo y otros activos líquidos equivalentes ocurridas durante el ejercicio, clasificadas por actividades de explotación, inversión y financiación. Permite valorar:

  1. La generación y utilización de efectivo de la actividad ordinaria.
  2. La capacidad para atender obligaciones y repartir dividendos.
  3. La necesidad de financiación externa.
  4. La solidez de los beneficios contables (contraste PyG vs caja).

3. Principios contables aplicables

PrincipioManifestación en el EFE
DevengoDatos parten de la contabilidad de acumulación, pero se transforman a criterio de caja.
No compensaciónNo se netean cobros y pagos de distinta naturaleza.
UniformidadEl método de presentación (directo/indirecto) se mantiene salvo causa justificada.
Importancia relativaFlujos poco significativos pueden agruparse y explicarse en la Memoria.

4. Estructura oficial – Modelo normal

SecciónContenidoMétodo habitual
A) Flujos de efectivo de las actividades de explotaciónCobros y pagos derivados de la actividad principal (clientes, proveedores, salarios, impuestos…).Directo (cobros – pagos) o indirecto (resultado ± ajustes no monetarios ± variación de corriente).
B) Flujos de efectivo de las actividades de inversiónPagos y cobros por compra/venta de inmovilizado, inversiones financieras, empresas del grupo, etc.Directo
C) Flujos de efectivo de las actividades de financiaciónCobros y pagos que producen cambios en el tamaño y composición del capital propio y ajeno: ampliaciones, dividendos, nuevos préstamos o reembolsos.Directo
D) Efecto de los cambios de tipo de cambioSolo si existen flujos en moneda extranjera.
E) Aumento / (Disminución) neta del efectivoSuma de A + B + C + D.
F) Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicioSaldos de tesorería iniciales.
G) Efectivo y equivalentes al cierre del ejercicioDebe cuadrar con el balance (57 + 53 muy líquido, menos sobregiros si se tratan como tesorería negativa).

Nota

  • El PGC-PYMES admite exclusivamente el método indirecto para la explotación y simplifica los epígrafes.
  • En los sectores regulados (entidades de crédito, aseguradoras) existen plantillas supervisoras específicas, pero respetan la lógica PGC.

5. Métodos de presentación de la actividad de explotación

AspectoMétodo directoMétodo indirecto
BaseLista de cobros y pagos reales del ejercicio.Parte del resultado antes de impuestos y lo ajusta: + Gastos no monetarios (amortización, deterioros) – Ingresos no monetarios ± Variación neta del capital corriente.
VentajaMuestra con claridad la procedencia de los cobros y pagos.Se elabora más fácilmente desde la contabilidad financiera.
Requisito PGCRecomendado, pero puede usarse el indirecto.Permitido; obligatorio en PGC-PYMES.

6. Reglas formales de presentación

  1. Forma vertical, importes en euros sin decimales.
  2. Comparativo dos ejercicios (Norma 3.ª PGC).
  3. Condensación de partidas irrelevantes con explicación en Memoria.
  4. Conciliación automática: E + F = G.
  5. Coherencia con el Balance (tesorería) y con la PyG (intereses y dividendos presentados coherentemente).
  6. En operaciones de arrendamiento financiero: el principal pagado se refleja en financiación y los intereses en explotación.

7. Relación con las cuentas contables

  • Tesorería → 57 (Caja, Bancos) y equivalentes 531 / 532 (Inversiones a corto muy líquido).
  • Explotación → Grupos 6 y 7 (cobros / pagos ajustados), variación de 4XX y 5XX corrientes.
  • Inversión → Movimientos en 2XX, 3XX, 24X, 25X, 26X.
  • Financiación → Altas y bajas en 1XX (capital, reservas) y 17X-52X (deudas).

8. Ejemplo numérico (resumen)

SecciónCobros / (+)Pagos / (–)Total
A) Explotación (directo)Clientes 120 000Proveedores –70 000; Personal –25 000; Impuesto s/benef. –3 000+22 000
B) InversiónVenta inmov. 2 000Compra inmov. –15 000–13 000
C) FinanciaciónPréstamo LP 20 000; Emisión capital 5 000Amort. préstamo –4 000; Dividendos –6 000+15 000
D) Cambio divisa0
Aumento neto (E)+24 000
Efectivo inicial (F)5 000
Efectivo final (G)29 000

El efectivo final (29 000 €) debe coincidir con la cifra presentada en el Balance (grupo 57).

9. Interpretación práctica

  • Cash-flow operativo positivo y creciente → negocio genera caja.
  • Cash-flow de inversión negativo → empresa expande capacidad; positivo puede indicar desinversión.
  • Cash-flow de financiación positivo → necesidad de recursos externos; negativo indica devolución de fondos y reparto a socios.
  • Contraste con la PyG: beneficios contables sin caja real pueden evidenciar problemas de liquidez.

10. Exenciones y modelos abreviados

  • Sociedades que cumplan dos de tres límites (activo < 4 M €, cifra negocios < 8 M €, empleados < 50) no presentan EFE; exhiben balance abreviado y PyG abreviada.
  • Entidades sin fines lucrativos, cooperativas y ciertas pymes reguladas cuentan con modelos específicos pero equivalentes.

Conclusión

El Estado de Flujos de Efectivo completa la imagen fiel al revelar cómo se mueve el dinero: diferencia la rentabilidad contable de la liquidez real, ayuda a diagnosticar la capacidad de la empresa para autofinanciarse y facilita al lector valorar riesgos de solvencia, planes de expansión y política de dividendos, todo ello bajo los criterios homogéneos del Plan General de Contabilidad español.